A través de la crisis, el crédito agrícola ha fluido a los agricultores y ganaderos americanos, siendo una buena razón para ello la rentabilidad de la producción agrícola y pecuaria. En E.U.A. el crédito agrícola creció US$ 13.000 millones entre 2007 y 2010, siendo la mora o insolvencia crediticia muy baja (2,55%) y más baja entre los diferentes tipos de créditos bancarios e inclusive que durante la crisis agrícola de finales de los 80.
La mayoría de los bancos que financian la agricultura en los E.U.A. son pequeños y rurales, sin embargo unos pocos grandes bancos manejan una gran porción de la cartera agrícola. Así a finales de 2010 el total de bancos financiando la agricultura en E.U.A. sumaba 5.703 entidades. Solo en Illinois operan 459 bancos y en Texas hay 548 bancos prestando a los agricultoress y ganaderos. Existen 5 grandes bancos que manejan el 15% de la cartera agrícola: Wells Fargo (US$9.200 millones), Bank of the West (US$3.000 millones), Rabobank (US$2.600 millones), Bank of America (US$2.500
millones) and U.S. Bank (US$1.700 millones).
En cuanto a la rentabilidad de la banca agrícola, en el último trimestre de 2010 promedió en retorno sobre capital invertido 0,88% sobre los 0,64% de los bancos comerciales. Sin embargo hay bancos que fallan y cierran. En 2010 sobre 150 bancos cerraron y este 2011 hasta abril han cerrado 34. Afortunadamente no ha habido interrupción del flujo crediticio a los agriculores y ganaderos por el
ckierre de estos bancos.
Por otra parte se refiere que el nuevo entorno de regulaciones que incluyen la llamada Reforma Dodd-Frank Wall Street y la Ley de Protección al Consumidor, añade costos para su cumplimiento que son más grandes para los bancos pequeños.
Estimándose continúen las presiones para la fusión de las instituciones bancarias, ´por la economía de costos, la volatilidad de los precios agrícolas y el incremento de los costos de los insumos agrícolas aumentan los riegos de flujo de caja que enfrentan los productores agropecuarios y sus bancos
prestamistas. En los E.U.A. los bancos agrícolas deben continuar manejando y monitoreando los riesgos y explorar las oportunidades para mantener su competitividad y rentabilidad. En resumen, de acuerdo al informe de la Universidad de Illinois, en los E.U.A, una gerencia prudente de riesgos y una economía agrícola fuerte han resultado en una banca agrícola bien posicionada para suplir las continuas necesidades financieras de los productores agropecuarios.
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