En junio de 2010 se realizó en Barquisimeto, estado Lara, en la sede del Decanato de Agronomía de la UCLA, un importante foro sobre las políticas a largo plazo en el circuito agroalimentario del azúcar. Un año después, la difícil situación de la cañicultura y los cañicultores sigue agravándose, sin mayores cambios favorables a la producción nacional y al país. En ese entonces el foro señaló que "La dinámica de desinversión que se está produciendo en el sector, amenaza aún mas la productividad del circuito; este proceso puede evidenciarse tanto en la agroindustria (mantenimiento y expansión de las plantas) como a nivel de finca. La desinversión tiene relación directa con variables claves como incentivos vía precios y subsidios, deficiencias en el apalancamiento financiero a largo plazo y percepción de futuro (incertidumbre y seguridad). Estos elementos conforman un triangulo básico de las políticas de desarrollo agrícola.
Existen en Venezuela los siguientes centrales azucareros activos: CAPCA, CEPSA, ARTCA CALP, MOLIPASA, CAZUCA, Río Guanare, Santa Elena, Santa Clara, Pío Tamayo, Venezuela, CAZTA, Cumanacoa, Cariaco. La producción nacional de caña de azúcar 2009-2010: estimada en 6.500.000 toneladas, estaría alrededor del 50% de la capacidad instalada.
Las siguientes situaciones crean desestímulo, desinversión y una caída importante del sector:
• Ambiente de intervenciones, expropiaciones e invasiones tanto en campo como en la industria en todas las regiones del país. Fragilidad en la propiedad de la tierra
• Falta de mantenimiento e inversión en centrales (públicos y privados), ante la caída de la rentabilidad por la regulación de precios.
• Desinversión en campo, falta de renovación y eliminación de áreas
• Establecimiento de precios inadecuados fuertemente regulados y por ende baja de la rentabilidad.
• Procesos de nacionalización de viarias Empresas del sector han mostrado evidencias de acelerar la caída de producción y productividad en el sectorpor falta de experticia y de la intensa dedicación requerida en toda la Estructura Organizacional.
• Retraso y falta de pago del subsidio a la producción de caña.
• Prejuicio ecológico y ambiental contra la caña de azúcar : monocultivo, desgaste de suelos y quema
• El buen negocio de las importaciones por la sobrevaluación del bolívar y el desequilibrio que se crea en la cadena
• Irregular e inoportuna disponibilidad de fertilizantes
• Lentitud y trabas burocráticas en la construcción de nuevas centrales azucareras (caso del CAAEZ).
• Caída de la molienda de caña de 9,02 millones de TM en la zafra 2005-2006 a 6,05 millones de TM en la zafra 2009-2010 (estimaciones preliminares)
• Brecha significativa entre precio regulado (2,86) y precio sugerido (4,5) según costos de de producción (cifras 2009)
• Rezago de más del 70% entre el precio regulado del azúcar y el índice general de precios al consumidor. (NdE. Recién el 2 de junio 2011se ajustaron los precios regulados)
• Competencia de otros rubros agrícolas y principalmente comerciales ante un sector con requerimientos intensivos de capital y esfuerzo humano; alto grado de complicación técnica, y alto costo operativo.
• Adicionalmente un nuevo escenario constituido por factores determinantes como lo son: Nuevos controles Laborales / Legales; basados en nuevas legislaciones y seguimientos operativos: Ministerio del Ambiente, SENIAT, INDEPABIS, SADA, Ministerio del Trabajo,INPSASEL, con los que hay que cumplir, con estrechos márgenes de tiempo para la debida adecuación.
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